Desde APYMEP, de la mano de nuestra compañera Carmen Orero Orero y en colaboración con Paterna Ahora, ponemos en marcha este nuevo espacio de conversación para dar voz a quienes emprenden, conocer las historias que hay detrás de cada negocio y compartir experiencias, conocimientos e inquietudes que nos ayuden a crecer.

Porque creemos que emprender también es conectar, aprender de otros y encontrar apoyo en quienes ya han recorrido ese camino.

Para inaugurar este espacio contamos con Josè Maria Martínez Santamaría, coordinador de Promoción Económica, Industria, Empresa y Universidad del Ayuntamiento de Paterna, con quien hablamos de los retos de emprender y de los recursos disponibles para convertir una buena idea en un proyecto viable.

¡Te invitamos a escuchar nuestro primer episodio!

Club Paterna Emprende arranca dando voz a las personas que hacen crecer el tejido empresarial de Paterna

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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