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Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas y Profesionales

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Nuestro objetivo es ayudarte a crecer y facilitar que tu empresa o tu proyecto alcance el éxito

NETWORKING

Ponemos en contacto a empresarios para que desarrollen oportunidades de negocio. Somos nexo de unión de distintas áreas empresariales.

FORMACIÓN

La formación es fundamental para lograr el éxito empresarial, por eso en Apymep realizamos actividades formativas de manera contínua.

REPRESENTATIVIDAD

Formamos parte de Paterna Ciudad de Empresas y estamos en el Consejo Económico y Social para defender a autónomos y pymes.

Mentores a tu disposición

Club del Emprendedor

Te ayudamos a lanzar tu proyecto

Si tienes una idea de negocio para desarrollar y buscas el consejo de profesionales con experiencia, el Club de Emprendedores de Apymep te permitirá avanzar en tu proyecto. Contamos con mentores de diversas especialidades a los que podrás consultar. El Club de Emprendedores responde al espíritu fundacional de Apymep: compartir ideas y experiencias para beneficio de todos y se crea en colaboración con el área de Promoción Económica del Ayuntamiento de Paterna. No lo dudes y consúltanos, queremos ayudarte.

 

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Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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