Sobre Apymep

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Cursos de formación

Bienvenidos a Apymep

La Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas y Profesionales, APYMEP, surge en Paterna en el año 2014, con la voluntad de llenar un vacío para la representatividad de muchas empresas y autónomos que no contaban con una asociación que defendiera sus intereses.

Además de ofrecer representatividad a las empresas y autónomos, Apymep busca favorecer el desarrollo de oportunidades de negocio entre los socios que la componen, a través de sesiones de networking y eventos lúdicos que les permita relacionarse y conocer intereses comunes y posibles sinergias.

Otro de los aspectos en los que más trabaja Apymep es en ofrecer formación que ayude a los autónomos y empresarios en su crecimiento personal y profesional.

Convenios de colaboración

En Apymep hemos firmado convenios con distintas empresas, organismos publicos y entidades privadas con el fin de ofrecer ventajas exclusivas a nuestros asociados.

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Qué opinan nuestros Asociados

Desde que entramos en Apymep hemos realizado varios cursos de formación muy interesantes que nos han permitido mejorar diferentes facetas de nuestro negocio. Además, a través de las jornadas de networking hemos ampliado nuestros contactos con empresas de la zona.

Pau Bretó, PBM Comunicación

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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