Dirección: Avda. Primero de Mayo 51 Bajo, Paterna. Valencia.
Tel: 96 195 20 69
Móvil: 685 12 90 99
Email: info@coworkingpaterna.com
Web: www.coworkingpaterna.com

Coworking Paterna

Coworking 

Coworking Paterna es el único centro de negocio de filosofía coworking, de Paterna. Ubicado en una de las avenidas principales, Primer de Maig 51, cerca de todos los servicios y polígonos.

Los autónomos y pymes, pueden escoger trabajar con nosotros en despacho individual o mesa de trabajo (en sala diáfana), pagando una cuota fija al mes con todos los servicios incluidos (internet, impresión, domiciliación fiscal, seguros, salas…). Lo que les permite reducir muchos gastos y ser más productivos.

Además, de alquilar despachos individuales y mesas de trabajos, contamos con salas para hacer reuniones, pasar consultar, formaciones, cursos, ponencias o presentaciones. Se pueden alquilar por horas o días, con precios reducidos si se hace de uso frecuente.

Las personas (Coworkers) que trabajan en Coworking Paterna, son autónomos, freelance o incluso trabajadores de empresas.

Aunque cada mesa y despacho, pertenece a una empresa distintas, entre compañeros nos ayudamos a que emprender sea mucho más fácil, ya sea contratando servicios o bien, facilitando contactos de forma natural. La ayuda surge sola sin forzar (filosofía coworking).

Si todavía trabajas desde casa, prueba a trabajar con nosotros y comprobaras lo que puede ayudarte Coworking Paterna. Ven a conocer nuestras instalaciones.

¡¡No trabajes Sólo, Hazte Coworker¡!

 

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

Inscríbete