Dirección: C/ Villa de Bilbao 41, Paterna. Valencia.
Tel: 96 134 11 54
Email: cuchillasyafilados@valcuin.es
Web: www.valcuin.es

Valcuin

Metal cuchillas y afilados industriales 

Somos una empresa dedicada a la comercialización y el afilado de todo tipo de cuchillas industriales; tanto para la industria de madera como para corte de papel, plástico (incluyendo el reciclaje, inyección,…), reciclaje de neumáticos, corte de metal, alimentación, etc.

Asimismo, también representamos la firma de máquinas afiladoras y rectificadoras Göckel.

En nuestro afán por satisfacer la calidad del servicio que damos a nuestros clientes, hemos trasladado nuestras instalaciones al Polígono Industrial Fuente Del Jarro, y así poder disponer de mayor stock de productos y poder atender las necesidades particulares de cada cliente con rapidez y eficacia.

Siguiendo con nuestro objetivo de dar un servicio de calidad, mantenemos relaciones con fabricantes y empresas tanto de ámbito nacional como de la Unión Europea, lo que nos permite tener mayor variedad de materiales disponibles a un precio más competitivo.

Además disponemos de un excelente equipo humano de primera línea, preparado para garantizarles la confianza que depositan en nuestra firma.

VALCUIN es una empresa dedicada a la venta y mantenimiento de cuchillas industriales a precios muy competitivos.

Reciba usted nuestro más cordial saludo, para nosotros sería un gran privilegio poder formar parte de su lista de proveedores.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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