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Carrer dels Molins, 10, 46980 Paterna, València

Cohemar

Construcción

Cohemar, haciendo realidad proyectos desde 1972
Cohemar nace en 1972 en Paterna (Valencia) como empresa del sector de la construcción. Desde entonces hasta ahora, no hemos perdido nuestra esencia constructora, transmitida de generación en generación, siendo la calidad en la ejecución y la satisfacción de nuestros clientes nuestros objetivos principales.

Realizamos rehabilitaciones, obra pública, edificios de viviendas, unifamiliares y casi cualquier cosa que se pueda construir.
Es lo que sabemos hacer y lo hacemos muy bien. Nuestra dilatada experiencia y un equipo de profesionales multidisciplinar, así como un proceso de control de calidad durante toda la ejecución, son las claves de nuestro éxito. En Cohemar gestionamos y ejecutamos proyectos de edificación (residencial, pública e industrial) y obra civil, tanto como contratistas principales o como subcontrata, trabajando con empresas tan importantes como Inhaus, Vias y Construcciones, Dragados, Grupo Bertolín, Ecisa, Ballester Immobiliaria o Igsa, entre muchas otras.

Nuestros clientes pertenecen tanto al sector privado como al público, licitando obras para Conselleria, Diputación de Valencia y Ayuntamientos de toda la Comunidad Valenciana y España, aunque también realizamos nuestras propias promociones de viviendas.

Cumplimos los compromisos adquiridos y perseguimos la completa satisfacción del cliente, objetivos que sólo pueden cumplirse desde la experiencia y la solvencia profesional que atesora nuestra empresa. Además, es una premisa prioritaria la mejora continua de las condiciones de trabajo, un nivel óptimo de protección de los trabajadores y de su salud laboral así como su formación continua para estar a la última en técnicas constructivas.

Nos gusta decir que somos serios, comprometidos y excelentes. Nos gusta decir que tenemos esencia constructora.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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