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CONTROL INTEGRAL DE RIESGO SLU

Gestión de riesgos comerciales

Agencia exclusiva de CESCE.

Nº C0516B98356181

Agencia Exclusiva de CESCE. Nacemos en 2011 aportando una amplia trayectoria en seguro de crédito y en el sector financiero. Especialistas en  gestión de riesgos comerciales, ponemos a su disposición un completo asesoramiento, proporcionando herramientas para que su negocio crezca con seguridad. Trabajamos con ilusión y entusiasmo, con el respaldo de una sólida compañía.

Seguros de Crédito:

MÁSTERO ORO INTEGRAL

La solución integral y más avanzada contra los riesgos de impago

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  • Análisis cualificado de tus clientes para ofrecerte un precio acorde a sus características
  • Acceso a financiación bancaria y no bancaria
  • ¡Nuevo! Cesnet Integral gestiona de forma unificada todos tus clientes, asegurados o no por Cesce
POLIZA CLÁSICA

Solución global para riesgos de impago, a tasa fija

  • Sin límite de facturación
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POLIZA INDUSTRIAL

Solución a medida para la cobertura integral de contratos

  • En todos los mercados, con plazos de ejecución de hasta 36 meses
  • Contratación simplificada: una única póliza para toda la cartera de contratos
  • Precio adaptado a las características de cada contrato

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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