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Esmovia

Formación y prácticas

Prácticas formativas en empresas españolas

ESMOVIA es una empresa española localizada en Valencia que organiza experiencias de formación en movilidad para estudiantes y profesores provenientes de toda Europa. Ofrecemos principalmente prácticas de formación en empresa, así como cursos de español, seminarios, visitas de estudio y cursos de actualización, todo ello a través de programas europeos como Erasmus+ y Fondo Social Europeo.

Además, participamos activamente en proyectos europeos de intercambio de buenas prácticas y desarrollo de innovación. Somos expertos en las áreas de formación y movilidad, formación en centros de trabajo, empleabilidad, formación profesional, emprendimiento y desarrollo de competencias transversales y digitales.

Año tras año, a nivel internacional confían en ESMOVIA diferentes organizaciones europeas como centros de formación profesional, institutos, universidades, organismos públicos y asociaciones para la realización de sus proyectos de formación en movilidad y prácticas en España.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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