FIE 360

En FIE 360, nos especializamos en ofrecer una formación integral diseñada específicamente para satisfacer las necesidades de tu empresa.

Nuestros servicios abarcan una amplia gama de áreas de formación, desde habilidades blandas hasta formación técnica especializada. Destacamos por nuestra capacidad para adaptar los programas formativos a la cultura y objetivos empresariales de cada cliente, asegurando así un impacto significativo en el desarrollo profesional de tus empleados.

¿Por qué elegirnos?

En FIE 360, nos enorgullece ofrecer soluciones de formación de vanguardia respaldadas por una serie de puntos fuertes que nos distinguen en el mercado:

Experiencia Demostrada

Contamos con un historial comprobado de éxito en la entrega de programas formativos de alta calidad para empresas de diversos sectores y tamaños.

Equipo de Expertos

Nuestro equipo está formado por profesionales altamente cualificados y con amplia experiencia en sus respectivos campos, asegurando así la excelencia en cada etapa del proceso formativo.

Personalización Total

Nos dedicamos a comprender las necesidades únicas de tu empresa y a diseñar programas formativos a medida que se alinean perfectamente con tus objetivos empresariales y valores corporativos.

Enfoque Práctico

Nuestros programas formativos se centran en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, garantizando que tus empleados puedan aplicar lo aprendido en su trabajo diario de manera efectiva.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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