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Kerasol 2000

Consultoría en mercado internacional

Expansión de Mercado Internacional

Con una red consolidada de proveedores y más de 25 años de experiencia en comercio internacional, Kerasol 2000 se posiciona como tu aliado estratégico para la importación / exportación en los mercados de Europa del este, Centroamérica, Italia, Portugal, Moldavia, Camerún, Marruecos, Guinea… Nuestro equipo especializado ofrece soluciones ágiles y adaptadas a tus necesidades, abriendo nuevas oportunidades de negocio en todo el mundo.

Nuestros Servicios De Exportación e importación
Nuestro principal objetivo es facilitar a nuestros clientes la importación/exportación de sus productos a los países en los que somos expertos, poniendo a su disposición las herramientas necesarias y colaborando en su expansión.

Outsourcing
Nos encargamos de todos los servicios de exportación, importación o ambos al mismo tiempo con absoluta confidencialidad.
Consultoría
Asesoramiento profesional de nuestro equipo para exportar tu producto en 19 mercados y tener tranquilidad absoluta y con garantías.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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