Ya sea la demolición de un edificio entre medianeras, el desguace de una máquina sin detener una fábrica o la retirada de fibrocemento de una cubierta industrial, ofrecemos soluciones seguras para cualquier reto y emergencia en toda España.
Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30
Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.
Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .
Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.
Dr. Maria Moore
1990-2000 University Cambridge
2000-2005 Charsles University Prague
2009-2015 Oxford Medical Faculty
2015-2019 Assistant Professor at Dublin University
Fecha: 20 de junio
Hora: 11:00
Lugar: Sede Apymep
693735981
info@mc.com
Bakery Street 55