Formación/networking: "Cómo generar bienestar y eficiencia a tu empresa en el 2021"

Impartido por: Sara Mariner.
Día: 29 de enero.
Hora: 9:30 a 11:00. 

9.30 -10:15 h: Ponencia «Cómo generar bienestar y eficiencia a tu empresa en el 2021», a cargo de Sara Mariner (45 minutos)
10:30 – 11 h. Sesión Networking entre los asistentes (30 minutos).

El próximo 29 de enero celebraremos una sesión formativa y de networking mediante la cual podremos obtener valiosos consejos para afrontar con más garantías este 2021, así como contribuir a potenciar las relaciones entre nuestros asociados y otros empresarios para el intercambio de bienes y servicios.

Nos hubiera gustado celebrarla de manera presencial y nos estamos preparando para ofreceros este tipo de acciones en cuanto la situación sanitaria lo permita.

Hasta entonces, os ofrecemos la charla que lleva por título «Cómo generar bienestar y eficiencia a tu empresa en el 2021», a cargo de Sara Mariner, conferenciante contrastada que cuenta con formación legal y en gestión de empresa. Numerosas empresas han contado con sus servicios para ayudar a crear equipos de alto rendimiento, innovadores, rentables, motivados y sostenibles.
(Haga click en la imagen si necesita más información de la ponente o entre en www.saramariner.com)

A la conclusión de la ponencia celebraremos con los asistentes una dinámica de networking para fomentar relaciones comerciales y oportunidades de negocio.

Por ello, es necesario que nos confirméis asistencia, de manera que podamos organizar los grupos que se crearán a tal efecto.

 

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Formación/Networking: "Cómo generar bienestar y eficiencia a tu empresa en el 2021"

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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