Persona de Contacto: Noemí Román
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Energía para empresas 

Somos la primera comercializadora especializada y pensada por y para PYMES. Una compañía que ayuda a crecer a tu negocio gracias a nuestra tarifa única que te protege contra las subidas.

Ni particulares, ni grandes corporaciones. Nuestra especialización responde a un objetivo: enfocar nuestros esfuerzos en optimizar el consumo energético de tu empresa. Unos esfuerzos que se concretan en las siguientes ventajas:

  • Realizaremos un estudio previo, gratuito y sin ningún tipo de compromiso para ayudarte a optimizar tu potencia y comprobar que no existe ningún desajuste. Gracias a nuestro Optimizador de Tarifas para PYMES pagarás solo por la
  • Tarifa Techo Pymes: Una tarifa única que se adapta a tu negocio, y no al revés. Una tarifa que cuenta con un techo máximo garantizado.
  • Asesor energético dedicado: Todos nuestros clientes disponen de un asesor energético dedicado que resuelve todas sus dudas acerca de contratos, facturas, tarifas y todo lo relacionado con la luz de su negocio. Y tú no vas a ser ninguna excepción.
  • Facturas fáciles de leer: queremos acabar con el oscurantismo que parece rodear a las facturas de la luz.
  • Energía 100% verde: Porque uno de nuestros objetivos también es comprometernos con el futuro del planeta hemos decidido apostar por la energía sostenible, por eso nuestra energía es 100% verde certificada por CNMC.

Gracias a tu energía tu empresa reducirá su huella de carbono ayudando a reducir los efectos del cambio climático.

Si quieres saber más sobre nosotros no dudes en visitar nuestra web o ponerte en contacto con nosotros.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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