LUGAR:

Kinépolis Paterna.

DÍA:

Jueves, 4 de junio de 2026
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HORA:

9:00 a 13:00 horas
CONFERENCIA + MESA EMPRESARIAL + VINO DE HONOR + NETWORKING

ASISTENTES:

700 empresarios con invitación.

PONENCIAS PRINCIPALES:

GONZALO BERNARDOS
GONZALO BERNARDOS
EVENTO EXCLUSIVO Y SIN COSTE PARA MIEMBROS DE PATERNA CIUDAD DE EMPRESAS
El próximo 4 de junio tenemos la gran cita anual en el VI Encuentro Empresarial Paterna Ciudad de Empresas, un espacio pensado para escuchar, aprender, conectar, compartir visión y generar oportunidades reales entre empresas, profesionales e instituciones.
Será una mañana de alto valor, con conferencia, mesa empresarial, networking y vino de honor, y con un ponente de excepción, Gonzalo Bernardos, una de las voces más reconocidas en economía y análisis empresarial. Además tendrá lugar una mesa de debate con cuatro empresarias de reconocido prestigio.

Se trata de una oportunidad única para hacer networking de calidad, detectar sinergias y colaboraciones, escuchar ideas y tendencias de primer nivel, y reforzar nuestra presencia en el ecosistema empresarial de Paterna. El punto de encuentro de referencia para nuestras empresas.

FORMULARIO DE INCRIPCIÓN
PATROCINAN:
MIEMBROS PATERNA CIUDAD DE EMPRESAS:

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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