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STRAT Consultores

Consultoría

¿Quieres recibir a fondo perdido entre 25.200 y 28.000 euros por cada contratación que realices?

Somos líderes en la comunidad valenciana en PLANIFICACIÓN LABORAL, una especialidad que nuestro equipo lleva desarrollando hace ya 6 años.

No somos una gestoría laboral, no hacemos nóminas, contratos, despidos ni seguros sociales.

Hacemos consultoría especializada en subvenciones laborales.

Y lo hacemos A ÉXITO, solamente cobramos si aprueban tu subvención.

Nuestro asesoramiento se fundamenta en 3 pilares:

SIN COSTE
•No hay pagos, ni bolsa de horas, ni anticipos.
• Coste cero hasta la resolución de la subvención.

SIN LÍMITE
•Llamadas, reuniones presenciales y por zoom, todo ello en 24×7.
•Así funcionamos en nuestro modelo de asesoramiento.

SIN CAMBIO
•Sin cambio de gestoría, puesto que no lo somos. Nos coordinamos con vuestra gestoría de confianza para que todo salga bien siempre.
Servicios

Planificación laboral a éxito

Subvenciones laborales hasta 200.000 euros por CIF.

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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