Taller de productividad a cargo de Nerea Gómez

Taller de productividad a cargo de Nerea Gómez

El jueves 23 de mayo Nerea Gómez, experta en mejora del rendimiento y la productividad nos ofreció un taller práctico a través del cual los asistentes obtuvieron claves para «orientarse a la productividad y la consecución de resultados». La consultora, den modo ameno...
Taller de peritaje para conocer los riesgos informáticos

Taller de peritaje para conocer los riesgos informáticos

El taller de Peritaje Informático para Empresas, celebrado el 25 de abril, fue una jornada esencial para cualquier empresario que valore la seguridad y la integridad de su negocio en el entorno digital actual: Permitió a los asistentes aprender a detectar deficiencias...
Nuevo taller de oratoria con el actor Toni Cantó

Nuevo taller de oratoria con el actor Toni Cantó

El 11 de abril celebramos un taller de #oratoria, disciplina muy importante para cualquier emprendedor o para ayudar a consolidar cualquier #empresa o #negocio. El desarrollo corrió a cargo del #actor, #profesor de #teatro y oratoria, Toni Cantó, que realizó...

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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